Noticias de Pequeños Negocios en español
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martes, 28 de febrero de 2012
“Tú eres la imagen de tu empresa, tú eres tu marca”
Procura no olvidarlo nunca porque ahora tienes otras responsabilidades: tu marca va vinculada a ti en todos los actos sociales a los que acudas, a todos los correos electrónicos que envíes y a todas las conversaciones que mantengas. Con clientes, empleados, proveedores, etcétera. - Fernando Vilches Guijarro, fundador de Viajeconnosotros.com
martes, 21 de febrero de 2012
“Huye de exageraciones en tu plan de negocio”
“Tu plan de negocio tiene que ser realista, nada de ‘vamos a ser líderes mundiales, conquistaremos el 1% del mercado chino, no tenemos competencia, nuestra tecnología es única’. Un plan no deja de ser una venta. De hecho, la primera acción de tu empresa es la venta de tu compañía a tus inversores, tanto si es a un banco, como a un inversor privado...” - (Ramom Nogueira, fundador de Alamut).
lunes, 20 de febrero de 2012
La clave del éxito empresarial
Este video le enseñara a ser un gran emprendedor y también lo motivara a hacer lo que usted siempre soñó.
viernes, 10 de febrero de 2012
No se pierda de estas oportunidades
Si usted domina el idioma ingles o entiende la gran mayoría, no se pierda de estas oportunidades donde podrá aprender más acerca de su negocio.
Opportunities 2012, Asheville, March 19 http://www.sbtdc.org/events/opportunities
2012 Shaw Air Force Base Small Business Opportunity Forum, Sumter, May 24(Contact for registration information) http://veterantrainingsymposium.com/
Veteran Entrepreneur Training Symposium (VETS2012), Reno NV, June 11-14 http://veterantrainingsymposium.com/
SC Clean Energy & Jobs Forum 2012, Columbia, Feb. 23 http://sccleanenergyandjobs.eventbrite.com/
miércoles, 8 de febrero de 2012
martes, 7 de febrero de 2012
Porque alguien ponga dinero en tu proyecto, no tienes por qué darle una parte de tu empresa
“Tiene que quedarte claro que si tú inviertes en tu negocio 10.000 euros y otra persona 50.000, ésta no tiene por qué tener el 50% de tu empresa sólo por prestarte ese dinero. Como emprendedor, es necesario poner en valor tu idea y el esfuerzo que vas a dedicarle. Más allá del dinero que pones. Para eso tienes que valorar tu compañía y argumentarlo en base a datos constrastables. No es una conversación del tipo: yo creo que esto vale dos y otro cree que vale cinco, sino que tienes que cuantificar cada una de las cosas que aportas: voy a dejar mi trabajo y tengo un sueldo anual de 50.000 euros más un variable, además me pierdo el coste de oportunidad de que trabajando el año que viene, habría tenido una subida de sueldo de un tanto por ciento... Además, tienes que pensar que estás asumiendo un riesgo reputacional: si tu proyecto empresarial sale mal, es tu reputación la que está en juego. En la medida en la que puedas defender todo esto con cifras y datos, te va a resultar más fácil tu posición frente a un inversor para que sólo ponga dinero”.- Javier Andrés, Ticketea.com
lunes, 6 de febrero de 2012
Ya tiene un plan de negocios?
La diferencia de triunfar o fracasar puede estar ahí.
Un plan de negocios es lo más importante y el primer paso que tiene que dar hacia esa gran idea que lo hará millonario.
Para aprender mas acerca de un plan de negocios haga click en el siguiente link plan de negocios
viernes, 3 de febrero de 2012
“Eso de la marca está muy bien… pero, ¿te merece la pena gastarte tanto en publicidad?”
“Te cuenten lo que te cuenten lo más importante a la hora de emprender es controlar el gasto. Normalmente, al arrancar tu proyecto dispones de la tesorería obtenida por las líneas de crédito tradicionales, y como tienes en mente comenzar a recoger beneficios pronto, no reparas en la cuantía de muchas inversiones. Sobre todo, en márketing y publicidad. Es importante dar a conocer tu marca para poder comenzar a vender, pero hay que dedicarle mucho más tiempo a analizar cuánto inviertes, dónde y cuál va a ser el retorno de esa inversión”.
-Fernando Vilches Guijarro, fundador de Viajeconnosotros.com
-Fernando Vilches Guijarro, fundador de Viajeconnosotros.com
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